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      絲網(wǎng)印刷機(jī)在批量印刷前,應(yīng)先固定好印刷網(wǎng)版倒入油墨試印,檢查版面圖文的層次、墨色、墨層厚薄、規(guī)格、套準(zhǔn)精度等。若套準(zhǔn)精度較差,可以根據(jù)框架前面的微調(diào)旋鈕進(jìn)行調(diào)整;若油墨的色相不對(duì),檢查是否用錯(cuò)油墨,并立即更換;若著墨不良,可用溶劑擦拭印版圖文部分,使油墨的透過性能及對(duì)承印物的潤(rùn)濕性得到一定的改善;若圖文的階調(diào)和層次有較大差異,則應(yīng)立即更換印刷網(wǎng)版。深圳絲印機(jī)在印刷過程中必須注意如下幾點(diǎn)。

      (1)常檢查樣張。發(fā)現(xiàn)印刷品印跡缺墨,應(yīng)立即用干凈的棉布擦拭網(wǎng)版。這種情況多數(shù)是由于印版上粘有碎塑料膜或油墨結(jié)皮干燥堵塞網(wǎng)版所致。若發(fā)現(xiàn)墨色不勻或變得淺淡,可能是油墨粘度過大,應(yīng)立即停機(jī)用溶劑稀釋油墨的粘度,同時(shí)用擦拭版面的圖文部分,防止?jié)B墨或堵網(wǎng),以便于連續(xù)工作。







      絲網(wǎng)印刷設(shè)計(jì)的領(lǐng)域越來越廣,比如生活中常見的廣告、玻璃、電子、標(biāo)牌、CD、紡織染印等工藝,都離不開絲網(wǎng)印刷的影子。隨著科技的不斷發(fā)展,IT產(chǎn)品、電子工藝的發(fā)展也帶動(dòng)了絲網(wǎng)印刷行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步,絲網(wǎng)印刷達(dá)到納米級(jí)精度絲印技術(shù)也只是時(shí)間的問題。電子行業(yè)當(dāng)中,PCB當(dāng)中印刷多的屬絲網(wǎng)印刷了,而絲印技術(shù)在電子產(chǎn)品印刷中需要更深的內(nèi)容,除了精度方面提升到微米級(jí),還必須滿足電子產(chǎn)品電阻電流等必要的感應(yīng)條件。

      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。

      (7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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